O princípio de nossos serviços, contudo, não é compartimentar a visão da empresa em departamentos isolados, mas repensar o seu fluxo de trabalho e coordená-lo para que atinja aos objetivos comuns dos acionistas. Esta análise, realizada em nosso diagnóstico, permite desenvolver projetos integrados com propostas práticas que influenciam diretamente nos resultados mensuráveis da empresa.

   Aplicada à área de recursos humanos, por exemplo, sustentamos esta teoria em um tripé formado pelas seguintes ferramentas:

   Com sistemas de gerenciamento de metas e remuneração variável, garantimos que a empresa remunere seus colaboradores na mesma direção dos seus propósitos, induzindo a busca comum por uma maior lucratividade.

   Estruturamos cargos e salários em um plano de carreira embasado na pontuação de competências. Para isso, montamos um completo sistema de avaliação e promoções, com critérios objetivos e senso de justiça reconhecido pelas próprias equipes.

   Para possibilitar o crescimento contínuo da empresa e a evolução de sua equipe em um plano de carreira coordenado com as necessidades e metas empresariais e pessoais, propomos projetos de educação corporativa continuada orientados pelo Princípio dos Interesses Coincidentes. Montamos mapas de competências e cursos de capacitação correlatos com as reais necessidades da empresa, tanto presenciais como à distância, utilizando internet, intranet e extranet, assim como recursos mobile.

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